在困難時(shí)期,，機(jī)房空調(diào)市場面臨哪些機(jī)遇,？

編者按,，機(jī)房空調(diào)市場經(jīng)過一年多的洗禮,，行業(yè)發(fā)展終于進(jìn)入整合期,。機(jī)房精密空調(diào)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，顯熱比為1.0的機(jī)組的單位制冷量的能耗僅是顯熱比為0.6的機(jī)組的60%左右,。同樣,，機(jī)房要求溫濕度指標(biāo)相對(duì)穩(wěn)定，較大的循環(huán)風(fēng)量將有利于穩(wěn)定機(jī)房的溫濕度指標(biāo),，顯然,，在制冷量一定的情況下，風(fēng)量的增大將導(dǎo)致焓差的減少,，因而通常機(jī)組只能在顯熱比相當(dāng)高的工況下運(yùn)行,，這恰恰與機(jī)房的負(fù)荷特點(diǎn)相適應(yīng)。精密空調(diào)通常舒適性空調(diào)冷負(fù)荷中有30%是為了消除潛熱負(fù)荷,，有70%是為了消除顯熱負(fù)荷,。對(duì)機(jī)房來講，其情況卻大不相同,，機(jī)房主要是設(shè)備散出的顯熱,，室內(nèi)工作人員散出的熱負(fù)荷及夏季進(jìn)入房間的新鮮空氣的熱濕負(fù)荷（僅占總負(fù)荷的5%）。機(jī)房空調(diào)與相同制冷量的舒適性空調(diào)機(jī)相比,，整體機(jī)房專用精密空調(diào)機(jī)的循環(huán)風(fēng)量約大一倍,，相應(yīng)的焓差只有一半，機(jī)房專用精密空調(diào)機(jī)運(yùn)行時(shí)通常不需要除濕,，循環(huán)風(fēng)量較大將使得機(jī)組在空氣露點(diǎn)以上運(yùn)行,，不必要像舒適性空調(diào)機(jī)那樣為應(yīng)付濕負(fù)荷而不得不使空氣冷卻到露點(diǎn)以下，故機(jī)組可以通過提高制冷劑的蒸發(fā)溫度提高機(jī)組運(yùn)行的熱效率,，從而提高運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,。作為2000年代的一年,，誰來喚醒房間空調(diào)市場,？縱觀近年來空調(diào)市場的發(fā)展，似乎近10%的逐步高速發(fā)展態(tài)勢(shì)在2014年之前已經(jīng)難以重現(xiàn),。盡管行業(yè)趨勢(shì)緩慢復(fù)蘇,，但行業(yè)整體規(guī)模仍低于 2014 年的銷售水平,。特別是大型冷水機(jī)組產(chǎn)品的銷售，受宏觀因素嚴(yán)重影響,，所有區(qū)域工程項(xiàng)目都有不同程度的收縮,，導(dǎo)致其規(guī)模急劇下降。

眾所周知,，與機(jī)房空調(diào)相比,，消費(fèi)對(duì)象是個(gè)人消費(fèi)，部分高端住宅建筑中大部分為2B,，屬于項(xiàng)目工程設(shè)備采購,。因此，對(duì)大型項(xiàng)目,、政府采購等的依賴性非常高,。近年來，經(jīng)濟(jì)下行增長已是不爭的事實(shí),，大型項(xiàng)目相對(duì)減少,，市場對(duì)未來充滿悲觀預(yù)期?？照{(diào)生產(chǎn)廠家和機(jī)房企業(yè)的運(yùn)營壓力都是前所未有的,。多數(shù)廠家覺得市場難，經(jīng)銷商也在掙扎,。

艱難時(shí)期,，給大公司一個(gè)崛起的機(jī)會(huì)

市場環(huán)境是機(jī)房空調(diào)市場崛起以來最艱難的一年。據(jù)了解,，一些沒有技術(shù)儲(chǔ)備的手工作坊式小廠家已經(jīng)開始打包出廠,。大部分依靠人脈承接項(xiàng)目的皮包公司都倒閉了。在這種情況下,，如果換個(gè)角度思考這個(gè)問題,，那將是一個(gè)強(qiáng)大的、技術(shù)的,、有能力的機(jī)房空調(diào)廠商脫穎而出的黃金機(jī)會(huì),。有實(shí)力的企業(yè)可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)整合一些有價(jià)值的企業(yè)，通過并購從外延式發(fā)展壯大自己,。通過這次洗牌,，一些精英企業(yè)得以生存，這是行業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)之窗,。

對(duì)機(jī)房空調(diào)經(jīng)銷商,、工程商、集成商來說,，同樣是進(jìn)行一次清理渠道的好機(jī)會(huì),。過去機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品市場發(fā)展存在著一批既無辦公地點(diǎn),，又無服務(wù)管理能力的所謂經(jīng)銷商，他們可以依靠社會(huì)關(guān)系網(wǎng),、人情鏈的方式,，寄生于機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)終端通過市場，拿到這個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)手賣給廠家或商家,。他們的存在盤剝了廠家,、商家的大部分經(jīng)濟(jì)利潤，又破壞了中國市場競爭規(guī)則,，滋生了不同行業(yè)的腐敗,。在中央政府加大反腐力度、反腐敗成為一種常態(tài)后,，這些皮包公司為了生存的空間環(huán)境已經(jīng)影響很小,。客觀上給真正有實(shí)力,、有技術(shù),、有安裝學(xué)習(xí)能力、后續(xù)教育服務(wù)創(chuàng)新能力的機(jī)房空調(diào)控制工程商,、經(jīng)銷商騰挪出成長生活空間,。這是我們絕對(duì)不能完全忽略的方向和趨勢(shì)。

可見市場環(huán)境不好,，其實(shí)還是行業(yè)的過濾器,，比那些行政手段清理更有效。

體驗(yàn)?zāi)ルy 質(zhì)量制造商需要抓住四大突破

對(duì)于那些真正有實(shí)力和抱負(fù)的人來說,，綜合窗口期也會(huì)經(jīng)歷磨難和考驗(yàn),，但它將是另一個(gè)堅(jiān)持的地方。

首先,，企業(yè)資本實(shí)力的測試非常重要,。

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